Google的约翰·缪勒讨论了什么会让搜索工程师想要在搜索结果中包含不同的网站。在网站管理员聚会中,约翰·缪勒讨论了网站如何与前十名网站一样好。然后他指出,同样好的不一定足够好。
网站一样好,但仍然没有排名
约翰·缪勒评论说,他在审查网站发布商google排名问题的升级时注意到的一件事是,有些网站和其他网站一样好,但并没有真正提供更好的东西。
“……在很大程度上,它的出现是因为你的网站和其他很多网站一样好。……我认为这是一个很好的一步。
但另一方面,同时因为它与所有其他人一样好,从用户的角度来看,为什么我们特别需要将您的网站放在那里?
如果我们去搜索工程团队并说,我们现在展示的十个搜索结果非常好,但这是另一个同样好的搜索结果。他们真的没有任何动机说我们可以换掉那些搜索结果并使用这个搜索结果,因为它和其他搜索结果一样好。
如何比其他网站排名更好
识别积极因素的竞争者研究
在规划网站或修改网站策略时,我发现审核竞争对手是一个很好的练习。我在十五年前为自己的项目创建的方法是列出所有优秀的品质和功能,使竞争对手的网站变得流行和有用。
此外,还要关注用户体验功能,例如下载速度,导航方便性,广告数量等。
然后对竞争对手的网站进行抓取(使用Xenu Link Sleuth或Screaming Frog)并查看他们如何使用标题标签,他们链接到哪种类型的网站。这将让您了解竞争对手的编辑重点。它还可以让您了解他们如何专注于SEO。
在查看编辑重点时,请尝试了解他们为网站访问者尝试解决的问题。主题和标题中的选择是否表明他们盲目关注关键词?或者它是否表明他们知道他们的网站访问者想要什么?
我试图了解他们的头脑在SEO和内容规划方面的位置。他们在没有视力的情况下练习死记硬背吗 或者他们的SEO是否表明复杂性?
识别消极因素的竞争者研究
然后重复相同的练习,但反过来。记录有关该网站的所有负面影响。
竞争者的优势代表了你必须要战斗或选择离开的战斗。竞争对手的弱点代表了您脱颖而出的机会。
非竞争对手的竞争对手评论
在我看来,现在这是竞争研究的一个重要变化。我发现研究具有类似商业模式的非竞争者是有价值的。有时在成功的非竞争对手网站的实践中隐藏着实用的见解。
例如,如果您的网站评论电影,您可以通过分析音乐评论网站正在做的事情来学习一些新技巧。这种研究实践有助于让你的思维超越利基中的常见,并可能发现不常见的,这可能成为你的角度。
好的,这就是我如何找到一个独特的角度以帮助区分您的网站的提示。
现在,约翰·缪勒谈论了一个独特角度的重要性。
约翰穆勒讨论独特的角度
因此,您可以越往后退,尝试找到一个可以显着地将您的网站与其他网站区分开来的角度,这样当我们去工程团队时,我们可以说这十个结果非常好但是这个对于这种查询。
然后,这是他们可以考虑的事情并说,哦,是的,你是对的,这显然是好的,我们需要确保它在顶部。
我们需要一些时间来弄清楚我们的算法中实际发生了什么来处理这个网站,这个内容正在适当地生成。
当你处于这样一个非常有竞争力的利基市场时,这些都是当然的事情,这很难做到,但这并非不可能。
所以,我真的建议尝试退后一步,并思考你可以做什么显著把你的网站到一个新的水平。
这可能是您制作的新内容,您可以考虑的新角度。也许更少的内容已经出现在其他网站上……
成为好的一个
“纽约时报”采访了名人厨师安德鲁·齐默恩,他提出了如何取得成功的相关见解。虽然Andrew Zimmern不是SEO,但他确实知道如何培养成功。
这是Andrew Zimmern关于成功的观察:
“我总是说我不想成为好的。我想成,“他说…
“你想要破坏你的屁股,制作完美的辣酱,并与其他300个品牌的令人难以置信的辣酱一起营销自己?你是个笨蛋。
作为的一个例子,他的新公司是一家中餐馆,专注于他喜欢的食物和他长大的食物。餐厅还将提供提基饮品,为外出就餐增添了社交元素。
如何让谷歌SEO优化排名更高
根据约翰·缪勒的说法,它可能不足以与搜索结果中的网站一样好。制定一项超越足够好的战略可能会有所帮助。